認(rèn)清形勢  明確目標(biāo)

打好“節(jié)支降耗保工資”攻堅(jiān)戰(zhàn)

近年來,煤炭市場持續(xù)疲軟,煤炭價格一跌再跌, 銷售形勢日趨嚴(yán)峻,貨款拖欠居高不下,競爭更加激烈無序,給我們煤炭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來了嚴(yán)峻困難。如何認(rèn)識和把握當(dāng)前的煤炭市場形勢,我們編寫了這期宣傳材料，旨在引導(dǎo)和教育干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、同舟共濟(jì)、共度難關(guān)。

一、 對當(dāng)前煤炭市場形勢的分析

2013年煤炭生產(chǎn)37億噸，中國最大的煤炭企業(yè)神華集

團(tuán)，年生產(chǎn)煤炭7億噸，占全國煤炭產(chǎn)量的五分之一，它代表了中國煤炭市場的風(fēng)向標(biāo)，以前都說店大欺客，可在嚴(yán)峻的市場面前，神華集團(tuán)卻持續(xù)大幅度降價，2013年12月26日，5000大卡的動力煤一次性降價85元/噸,5500大卡的動力煤70元/噸。2014年元月16日5000——5500大卡的動力煤又降價43元/噸。

　  一是受電廠耗煤減少、庫存偏高等因素影響。加之春節(jié)前神華、中煤等大型煤企下調(diào)港口掛牌價格，煤炭價格一路下跌。發(fā)熱量5500大卡動力煤在港口的交易價格從年初的每噸630元下降到目前的每噸510元，一個月時間，每噸下降了120元?！　　?/span>

現(xiàn)在雖然是立春的季節(jié)，但是煤炭市場依然沒有春回大地感覺，嚴(yán)冬還有多久，大家都在翹首期盼。

據(jù)媒體報(bào)道：國家調(diào)控政策發(fā)展趨緩、市場供求矛盾突出、世界各國開始對我國鋼材產(chǎn)品實(shí)施反傾銷調(diào)查，下游需求主要是房地產(chǎn)行業(yè)不溫不火，高鐵行業(yè)以及今年的保障房建設(shè)，這些無疑都是今年的冰點(diǎn)。房地產(chǎn)業(yè)推出二次限購房政策，使得原本就較為低迷的情況更加嚴(yán)重。而高鐵事故的發(fā)生，也是的大部分鐵路建設(shè)放緩或者停工，就連今年年初熱炒的保障房建設(shè)也不給力，由于前期炒作帶動鋼材價格上漲的熱勁已過去，在加上到目前為止開工率已達(dá)98%，預(yù)計(jì)后期很難再次成為拉動建筑鋼筋價格上漲的動力。

煤炭供大于求的基本狀況近期不會改變。一些大的煤炭企業(yè)為了搶占市場，仍舊在上演價格戰(zhàn)，動力煤市場尚沒有好轉(zhuǎn)跡象。秦皇島港、曹妃甸港、京唐港、天津港北方四港的煤炭總庫存量已逼近2200萬噸。2月6日，我國最大輸煤港口秦皇島港煤炭庫存量突破800萬噸的警戒線，目前，這一數(shù)字仍在攀升中。環(huán)渤海碼頭煤炭庫存家家爆滿，發(fā)電廠和一些用煤大戶煤炭庫存量30天——50天。

二是煤炭新產(chǎn)能的開發(fā)。我國還有14億噸的潛在新煤炭產(chǎn)能釋放，2013年新增煤炭開采能力將達(dá)到4億噸，由此進(jìn)一步加大了煤炭市場產(chǎn)能過剩的壓力。特別是“三西”——山西、陜西、內(nèi)蒙古西部地區(qū)，因市場好、效益好，大量投資煤炭行業(yè)，產(chǎn)能提高很快。而一些原先的產(chǎn)能并沒有得到很好的限制，一些國有煤炭企業(yè)雖然也喊著要控制產(chǎn)能、減少產(chǎn)量，但由于固定成本高、就業(yè)壓力大等原因，非但沒有減產(chǎn)，反而通過增產(chǎn)來化解煤價下跌、成本升高的壓力。

　三是國家節(jié)能減排，控煤力度的加強(qiáng)。由于受霧霾天氣和環(huán)境污染的影響，而國家節(jié)能減排、控煤力度的加強(qiáng)對煤炭市場產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)同樣不可小覷。據(jù)了解，我國重點(diǎn)區(qū)域煤炭消費(fèi)總量控制試點(diǎn)即將啟動，京冀津、長三角和山東城市群將成為首批“試水”地區(qū)，這必將進(jìn)一步壓縮煤炭的消費(fèi)需求。

四是受進(jìn)口煤炭的沖擊。目前，國外進(jìn)口煤的沖擊在逐步增大。2013年進(jìn)口煤炭3.27億噸，出口780萬噸，凈進(jìn)口3.2億噸。國內(nèi)煤炭供大于求，干嘛還進(jìn)口？兩個字：“便宜”，這就是殘酷的市場效應(yīng)。國外煤炭生產(chǎn)機(jī)械化程度高，管理先進(jìn)，勞動效率高，相對成本低。據(jù)報(bào)道，美國、澳大利亞的煤不遠(yuǎn)萬里運(yùn)到中國口岸，還比國內(nèi)便宜20%。原因還有很多，比如新能源的發(fā)展，頁巖氣的開發(fā)等等。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析后謹(jǐn)慎提醒，伴隨著我國煤炭進(jìn)口量的增加，市場或?qū)⒊尸F(xiàn)出供需總量寬松、結(jié)構(gòu)性過剩的態(tài)勢，煤價下跌壓力不減，要想再回到以前的黃金期更是難上加難。

二、面對嚴(yán)峻市場形勢，積極采取有效對策　

面對這個嚴(yán)峻的形勢，怎么應(yīng)對，有什么辦法？各大煤炭企業(yè)集團(tuán)都采取了很多措施。據(jù)了解，有的降價保市場，有的賒銷保市場，有的減員提效，有的減資提效。據(jù)媒體報(bào)道，有的國有大礦務(wù)局工人效益工資降低10%，干部效益工資降低20%。面對煤炭市場的急劇變化，如何減小給公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)帶來的沖擊？如何確保企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定？我們宿州煤電集團(tuán)公司總經(jīng)理要求大家：要積極行動起來，提出以“一抓四保”為主要內(nèi)容的節(jié)支降耗教育活動。一抓：抓管理，向管理要效益。四保：保安全，向安全要效益；保質(zhì)量，向質(zhì)量要效益；保產(chǎn)量，向產(chǎn)量要效益；保工資，向工資要效益。有人不理解認(rèn)為發(fā)工資怎么還產(chǎn)生效益？這就叫：物質(zhì)變精神，精神變物質(zhì)，工資發(fā)到位了，職工積極性提高了，就會煥發(fā)出無窮的力量和勞動積極性、創(chuàng)造性?？偨?jīng)理在2月份月度計(jì)劃會上說得好：退一萬步，真的有一天煤炭市場惡化到讓界溝煤礦關(guān)門了，也要給職工發(fā)了工資走，我們要樹立煤炭系統(tǒng)的好品牌，讓職工在界溝煤礦工作有一種自豪感、安全感和幸福感。

（一）、要認(rèn)清形勢，樹立危機(jī)意識。

從目前來看，煤炭市場形勢很嚴(yán)峻，而且不是幾個月，有可能要2、3年，要準(zhǔn)備打“持久戰(zhàn)”。因此，大家要認(rèn)清這個形勢，樹立危機(jī)意識。公司利益和職工利益，從根本上說應(yīng)該是一致的，這不矛盾。沒有公司利益、業(yè)主的利益，哪有我們職工利益。業(yè)主和我們職工，是利益共同體。因此，公司的困難、業(yè)主的困難，就是我們職工的困難，是大家共同的困難。所以，每個干部職工都要有主人翁思想，都要以公司為家，珍惜工作機(jī)會，為公司分擔(dān)風(fēng)險。公司好，大家都好，公司困難，哪有錢發(fā)工資？所以，“礦興我榮我福，礦衰我恥我窮”。在當(dāng)前形勢下，大家都要樹立危機(jī)意識，想法設(shè)法打好“節(jié)支降耗保工資”這場戰(zhàn)役。我們的奮斗目標(biāo)是：要在2013年的基礎(chǔ)上噸煤成本下降10%—15%。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不是很容易，要靠我們大家齊心協(xié)力，克服困難，共度難關(guān)。節(jié)支降耗干好了，工資就保住了，節(jié)支降耗是措施，保工資是結(jié)果，反之就保不住，這里我們不僅是減少工資，如果發(fā)展嚴(yán)重的話我們砸掉是飯碗，希望大家能夠明白這一淺顯的道理。

（二）、要做好本職工作，立足崗位做貢獻(xiàn)。

應(yīng)對危機(jī)，最有效的辦法，就是做好本職工作。任何部門崗位、個人都有潛力可挖。不浪費(fèi)就是節(jié)約，節(jié)約不是該用的不用，是不浪費(fèi)。既保證供應(yīng)，又不浪費(fèi)，這是標(biāo)準(zhǔn)。各級干部和職能部門，都應(yīng)立足崗位，在提高管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力上下功夫。要圍繞節(jié)支降耗，尋找節(jié)約點(diǎn)，把我增長點(diǎn)，堵住浪費(fèi)點(diǎn)。 眼睛向內(nèi)，應(yīng)減少非必須的團(tuán)體規(guī)?；顒?、非必須的對外非重要的參會參培、非必須的內(nèi)部公費(fèi)吃喝。各級管理人員要帶頭樹立過緊日子的思想；帶頭多提合理化建議；帶頭踐行增收節(jié)支。

（三）、從我做起，從現(xiàn)在做起，養(yǎng)成勤儉持家的良好習(xí)慣。

勤儉節(jié)約是中國傳統(tǒng)美德，也是社會主義道德，八榮八恥就有“勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥”的內(nèi)容。這是一種人生觀，是生活態(tài)度，是良好的習(xí)慣和道德風(fēng)尚。不要說公司，在家過日子也應(yīng)該這樣。這些在《節(jié)支降耗保工資教育活動的通知》里已提出了具體要求，要大家在工作中從一張紙、一支筆、一度電、一滴水節(jié)約起。夏天空調(diào)開的不要太低，不要蓋被子開空調(diào)，人離開不要忘記關(guān)機(jī)等等。不要以為這些行為節(jié)約不了多少錢，但不要忘了聚沙成塔、滴水成河的道理。公司規(guī)模大，員工多，幾百臺空調(diào)每月用電開支并不少，我們要學(xué)會算細(xì)賬。公司每月電費(fèi)幾十萬，不光是錢，更重要的是，丟掉了節(jié)儉傳統(tǒng)，敗壞了風(fēng)氣，養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。每個人都做好了，公司“內(nèi)功”就練成了。我們要把“節(jié)支降耗”作為一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任，去養(yǎng)成，去發(fā)揚(yáng)、去擔(dān)當(dāng)。我相信我們只要自己本職工作做好了，我們目標(biāo)就一定能達(dá)到，一定能夠達(dá)到。

  宿州煤電集團(tuán)宣教群工處

   2014年2月20日