1月11日下午，集團(tuán)公司在總部機(jī)關(guān)召開1月份安全生產(chǎn)計劃會，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位負(fù)責(zé)人、公司駐礦前指、機(jī)關(guān)副處級以上干部參加。會議采取線下線上相結(jié)合的方式，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門、公司駐礦前指、界溝煤礦、旗桿樓鐵礦、中國書法大廈等有關(guān)負(fù)責(zé)人在主會場就座，中國書法大廈太平湖、石關(guān)、巢湖云水灣基地，石臺水廠，北京、上海、杭州辦事處等單位負(fù)責(zé)人在線上以視頻形式參加了會議。會議由集團(tuán)公司值班經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記房孝虎主持，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李士杰在主會場出席會議。

  會上，界溝煤礦、旗桿樓鐵礦、中國書法大廈主要負(fù)責(zé)人匯報了2023年12月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和2024年1月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃，相關(guān)人員作了補(bǔ)充匯報。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各自分管工作進(jìn)行了通報、點(diǎn)評和交流。

  會議對歲末年初工作進(jìn)行了安排，一要做好當(dāng)前安全工作，認(rèn)真排查人的不安全思想、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和監(jiān)管盲區(qū)的排查，提高對設(shè)備隱患預(yù)檢修、預(yù)排查、預(yù)分析的能力。二要嚴(yán)格計劃管理，堅持頂層設(shè)計和系統(tǒng)思維，減少臨時計劃。三要做好總結(jié)和評選工作。四要堅守廉潔紀(jì)律，清廉過節(jié)、安全過節(jié)，自覺遵守廉潔從業(yè)規(guī)定。五要妥善處理閑置固定資產(chǎn)，盤活經(jīng)營資產(chǎn)。六要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，切實(shí)負(fù)起節(jié)能降耗責(zé)任。七要感恩平臺、愛護(hù)平臺，時刻注意維護(hù)集團(tuán)公司正面形象。 

  集團(tuán)公司黨委書記、董事長李士杰對做好近期工作提了幾點(diǎn)要求，一是旗桿樓鐵礦要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，加快礦井建設(shè)進(jìn)度。二是力戒形式主義，用好年終固定資產(chǎn)盤存工作成果。三是擴(kuò)大干部選拔任用渠道，堅持五湖四海、德才兼?zhèn)?，鼓勵推薦優(yōu)秀人才充實(shí)到緊缺崗位。四是增強(qiáng)成本意識，深挖內(nèi)潛，科學(xué)把握成本，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

文/圖：盛紫焱