集團公司榮獲中共宿州市委、宿州市人民政府頒發(fā)的“第八屆宿州市文明單位”稱號
發(fā)布日期：2014-05-19 瀏覽次數(shù)：2294
集團公司榮獲中共宿州市委、宿州市人民政府頒發(fā)的“第八屆宿州市文明單位”稱號
宿州煤電集團公司文明創(chuàng)建工作
宿州煤電集團公司按照市文明辦下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建第八屆宿州市文明單位申報評選》的文件要求，以十八大精神和“三個代表”的重要思想為指導，黨政工團領(lǐng)導齊抓共管。并逐步形成了以安全為中心，以環(huán)境為基礎(chǔ)，以文化為內(nèi)涵，以育人為根本，以服務(wù)為宗旨的創(chuàng)建文明單位的思路和特色。
一、 抓學習教育 以正確的理論引導人
一是進行理論信念教育。兩年來，我們在全礦黨員、干部中廣泛開展以“三新一爭當”（“樹立新觀念、創(chuàng)造新業(yè)績、塑造新形象、爭當文明好職工”）為主要內(nèi)容的創(chuàng)優(yōu)爭先活動和理論信念教育。使廣大黨員干部在教育中增強信心、堅定信念，永葆黨的先進性和純潔性，為文明礦的創(chuàng)建提供強有力的政治保證。
二是形勢任務(wù)教育。從去年以來，由于煤炭市場經(jīng)營形勢不好，煤炭價格一降再降、貨款難回籠，一些煤礦大局開始減人提效，削減工人工資。嚴重影響職工情緒的穩(wěn)定，存有“四怕”心理：“一怕市場再疲軟、企業(yè)有困難；二怕銷售難回款，職工收入減；三怕思想滑了坡，職工人心散；四怕企業(yè)要減員，職工丟飯碗”。針對這種情況在全公司開展了《節(jié)資降耗保工資教育活動》，編寫下發(fā)了《統(tǒng)一思想，認清形勢，同舟共濟，共度難關(guān)》的宣講材料，在職工中開展了“企業(yè)有困難我們怎么辦”大討論和“企業(yè)是我家，振興靠大家”的演講會。使廣大職工在形勢任務(wù)教育中提高了認識，鼓舞了士氣，在克服困難中堅定了信心，從思想上樹立憂患意識，在行動上激發(fā)進取精神。在公司范圍內(nèi)掀起了“修舊利廢，回收復用，節(jié)資降耗增效益”的群眾性活動。使單產(chǎn)單進有提高，材料成本有下降，質(zhì)量標準上臺階，安全生產(chǎn)有保障。2012年人均年工資55113元，比2011年人均年工資49554.24元，增幅達11.8%，進一步為“創(chuàng)建文明單位”打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
三是普法教育。在創(chuàng)建文明單位過程中，我們著力抓好《憲法》、《公司法》、《刑法》、《勞動法》、《礦山法》以及與企業(yè)生產(chǎn)，職工生活密切相關(guān)的法律法規(guī)的普及教育工作。制定了《“五五”普法教育工作意見》，我們以各類活動為載體，加大普法教育的力度，2012年九月份開展了普法教育宣傳月活動。開辦《道德大講堂》在職工中建立了每月一法學習制度，通過法律法規(guī)和有關(guān)案例的教育，規(guī)范自己的文明行為，為文明單位創(chuàng)建工作營造良好的氛圍。
四是安全質(zhì)量教育。我們把安全質(zhì)量教育貫穿到創(chuàng)建文明礦的全過程，且作為頭等大事來抓。我們結(jié)合礦情開展了“四整頓”、質(zhì)量、安全宣傳月活動，開展了“珍惜生命，抓好安全”主題教育。
安全教育方法求活。做到“三進二到”，即：安全宣傳進區(qū)隊，安全教育進班會，安全囑咐進崗位，家屬協(xié)管到村落，夫妻幫教到餐桌。
安全教育形式求實。做到盯人防守。特別是在深化“珍惜生命、抓好安全”的主題教育中，加強了對重點人重點教育，用完善的制度、嚴格的措施盯防安全事故高發(fā)的六種人。一是粗心大意的麻痹人；二是玩樂無度的疲勞人；三是婚嫁前后的幸福人；四是家事拖累的煩惱人；五是酗酒如命的貪杯人；六是經(jīng)驗不足的新工人。把安全教育寓于感情的交流，把血的教訓置于人的心靈深處，從更深的層次上喚起了職工的安全意識。截止到2013年8月底我公司已實現(xiàn)安全生產(chǎn)1610天好成績，被省安監(jiān)局評為“安全生產(chǎn)先進單位”，為文明單位創(chuàng)建工作創(chuàng)造了良好條件。
二、抓載體拓展以豐富的活動陶冶人
一是寓教于樂。用先進文化塑造人，我們開展了群眾性的安全理念、礦徽、礦歌、文明口號、“十要十不要”職工行為準則征集活動，有力地推動了文明創(chuàng)建活動。幾年來，企業(yè)先后投資數(shù)百萬元，建成了文化廣場、文體中心，更新了礦區(qū)閉路電視網(wǎng)絡(luò)，為職工單身宿舍全部安裝了26寸液晶電視580多臺，空調(diào)537臺，新購置安裝草坪音箱和室外音箱24個，形成了廣播宣傳網(wǎng)絡(luò)化，保證了職工的文化娛樂和文明創(chuàng)建活動的開展。礦工會每年以春節(jié)、中秋、“五一”、“七一”、“十一”“元旦“等傳統(tǒng)節(jié)日為重點，組織豐富多彩的文化活動，豐富了礦區(qū)的文化生活。做到了春有籃球賽，夏有仲夏納涼晚會、書法、攝影、美術(shù)展、健身操等活動長年不斷。公司成立了書畫研究院，和宿州學院聯(lián)合建立了書法人才培養(yǎng)創(chuàng)作基地，讓廣大職工在活動中受到文明教育，在參與中提高文明意識。
二是寓教于境。用健康向上、文明衛(wèi)生的環(huán)境影響人、熏陶人。全體職工參與凈化、綠化、美化環(huán)境形象工程，大力營造文明氣息。每年都投入近100萬元的資金致力于綠化環(huán)境。公司的綠化覆蓋率達到42%。先后被評為“安徽省愛國衛(wèi)生先進單位”、省煤礦系統(tǒng)綠化先進單位”等榮譽稱號。
四是寓教于管。在文明單位創(chuàng)建中堅持教管并舉，宿州煤電集團黨委相繼出臺了《崗位責任制》、《十要十不要職工文明守則》、《軍事化管理文明準則》、《職工行為準則制度匯編》、《精神文明建設(shè)考核辦法》、等文明建設(shè)的一系列制度，用道德規(guī)范和法律、法規(guī)，規(guī)范職工的文明行為。給職工創(chuàng)造了一個生活、學習、工作的良好環(huán)境，讓職工下井有安全感、上井有舒適感、回家有幸福感，做宿煤人有自豪感。
三、抓隊伍建設(shè) 以“文明職工”塑造人
在“文明單位創(chuàng)建”活動中，黨政工團齊抓共管，在黨員中開展了“三新一爭當”、“五個一”奉獻、“四爭五比”、“安全聯(lián)保”等活動，以體現(xiàn)黨的先進性。在職工中開展了“文明之星”、“文明窗口承諾服務(wù)”、“巾幗建功”、“崗位成才”和“優(yōu)秀青崗員”競賽活動。我們還積極參加“宿州好人、身邊好人”的評選工作。同時，把爭當文明職工活動與培養(yǎng)技術(shù)人才相結(jié)合，狠抓了職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，鼓勵職工自學成才， 2012年，公司選送了28名技術(shù)骨干，到中國礦大去進修學習，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。把“爭當文明職工”活動與崗位建功立業(yè)相結(jié)合，使爭當文明職工的強大精神動力轉(zhuǎn)化為職工的崗位建功立業(yè)的巨大熱情， 2012年又評選了 15名“安全衛(wèi)士”、“技術(shù)能手”、“管理帶頭人”，68名先進生產(chǎn)者，4名勞動模范等一批叫得響、過得硬的先摸人物，在各種典型人物的影響和帶動下，全礦學趕先進、崇尚先進、爭當先進蔚然成風，好人好事層出不窮。
四、抓機制創(chuàng)新 以完善的制度約束人
1、領(lǐng)導機制：在明確文明單位總體目標的同時，堅持實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政工團齊抓共管，各部門各單位各負其責的領(lǐng)導體制。形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，“一班人”共同抓的管理模式。在創(chuàng)建中真正使礦主要領(lǐng)導肩上有擔子，班子成員身上有責任，基層干部有任務(wù)。做到條塊結(jié)合，各負其職、上下聯(lián)動、相互配合，形成了整體效應。
2、共建機制：注意聽取群眾的意見，致力于解決職工迫切希
望解決的熱點問題，根據(jù)職工的不同特點、不同愛好、不同需求開展主題明、形式新、內(nèi)容多、成效好的系列創(chuàng)建活動，使廣大職工深刻理解創(chuàng)建、大力支持創(chuàng)建、主動參與創(chuàng)建。使集團公司的文明礦創(chuàng)建活動實現(xiàn)了領(lǐng)導到位、目標具體、責任明確、整體劃一。
3、活動機制：我們在創(chuàng)建文明礦活動機制上突出“三性”。注重連續(xù)性、注重系統(tǒng)性、注重創(chuàng)新性：以改革創(chuàng)新的精神精心設(shè)計創(chuàng)建載體，適應群眾求知、求樂、求富、求實的新趨勢。虛心學習先進，大力借鑒和吸取兄弟單位的成功經(jīng)驗，結(jié)合實際為我所用。
4、考評機制：在文明礦的創(chuàng)建工作中，我們不斷強化考核機制，分工把關(guān)、各負其責，做到日?？己藙討B(tài)化，考核結(jié)果數(shù)量化。建立了“四步一循環(huán)”的考評機制。半年為一周期，每進行一次循環(huán)，都使“創(chuàng)建文明單位”活動得到一次完善和提高，有力地促進了宿州煤電集團“創(chuàng)建文明單位”活動的深入開展。
五、抓企地共建，以愛心奉獻幫助人
宿州煤電集團在獲利的同時，自覺履行社會責任，積極對礦區(qū)周邊農(nóng)村開展扶貧幫困活動。針對村民看病難、就醫(yī)難的現(xiàn)狀，企業(yè)主動投資近200萬元為他們辦了醫(yī)療保險、修建道路和橋梁、獎勵優(yōu)秀學生和幫助貧困學生。去年以來，捐助埇橋區(qū)工會100萬元幫扶貧困職工，支持宿州市舉辦奇石節(jié)捐助150萬元，對近期碭山、蕭縣遭受龍卷風災害，捐助救災款碭山縣100萬元，蕭縣80萬元。多次向全國各地震災區(qū)捐款捐物，樹立了企業(yè)的良好形象，實現(xiàn)了企業(yè)與駐地經(jīng)濟的共同繁榮，促進了企業(yè)和駐地關(guān)系的和諧發(fā)展。
多年來的創(chuàng)建實踐使我們深刻認識到，文明單位的創(chuàng)建是一個漸進積累、逐步提高的過程，只有起點，沒有終點，進一步塑造特色，提升優(yōu)勢，確保文明單位創(chuàng)建活動的健康發(fā)展。
宿州煤電（集團）有限公司
二〇一三年八月十八日
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